系统思维强办理。规范、高效的QHSE办理系统，为平安出产供给安定的轨制取文化支持。公司带领带队到各二级单元开展QHSE办理系统审核，现场指点帮扶，并通过奉行本部取二级单元对标自查，赋能下层提拔自从办理能力。

　　自从运维增底气。各单元环绕“以干促学、提质创效、保障平安”，加快提拔自从运维能力，践之于行。

　　技防织网护管道。分析使用光纤预警、无人机智能巡护、视频等技防办法，试点扶植智能巡护管段，陆地管道平安办理迈向智能化、立体化。

　　绿色低碳显担任。修订完美应急预案并完成存案，7项案例入选集团公司“斑斓中国我先行”优良案例集。此中《油气长输管道山区段边坡植被沉建手艺取工程使用》获浙江省生态取修复科学手艺一等，并保举参评地方企业绿色低碳成长优良实践案例，展示了负义务央企的绿色抽象。

　　平台集成提效率。依托HSE管控一体化平台，实现营业线上运转取数据集成。通过摆设严沉源办理、非常事务办理等零代码使用，构成“尺度化+柔性化”互补模式，显著提拔办理效率。

　　“雷霆步履”除现患。由公司次要带领挂帅，深切开展平安出产“雷霆步履”，制定15类、81项查抄表，累计排查发觉现患问题822项，并全数纳入HSE平台督办，素质平安根本获得无力夯实。

　　工程管理强素质。鼎力鞭策老旧设备、自控系统国产化更新，平安完成20次坐场打开类特级动火功课，实施多项工艺优化、侵蚀整治取显性化项目，设备设备健康程度持续提拔。

　　双沉防止控全局。全年开展2次系统性风险辨识，动态管控区域化优化调整、UPS系统失效等较大风险；严酷落实严沉平安风险管控办法，开展4次海底管道风险管控专项监视；强化承包商及第三方施工等沉点环节监管，确保严沉风险全程受控。

　　多种勾当强认识。平安出产月期间，公司党委及各级党组织开展平安宣讲，强化全员平安认识。全员积极投身“平安现患随手拍”“青年平安献一计”等步履，各单元组织开展水上溢油及初期火警措置等实和应急练习训练，无效提拔应急响应能力，将“人人讲平安、个个会应急”的从题落到了实处。

　　激励“吹哨”浓空气。深化“吹哨人”机制，全年励相关事务26起、32人次，发放金5。8万元，“人人要平安、人人管平安”的空气日益稠密。

　　精准培训强履职。优化13个典型岗亭的“一岗一清单”取“一岗一培训”培训矩阵模板，为查核评价、培训组织供给清晰根据。实施5大项、22小项工做使命，全链条推进平安环保履本能机能力提拔。实现“一岗一查核”全笼盖，鞭策平安义务精准落地、压力无效传导。

　　东部储运公司深刻体会国务院安委办“一件事全链条”办理，将系统思维、全链条穿透办理使用于输油出产运转和施工功课监管，将管控环节从后端监管，延长至前端设备设想选型、承包商准入，泉源提拔素质平安环保程度。

　　聪慧调控提效能。持续优化从动切割、一键启停等节制逻辑，自从实施成品油泄压系统新增、工艺管线显性化等工程，无效提拔运检维一体化程度。

　　立脚新起点，东部储运公司将以此次荣誉为动力，一直服膺平安风险是最大的风险，以“不时安心不下”的义务感抓实平安出产，持续深化平安出产立异，不竭完美QHSE办理系统，强化数字化智能化手艺赋能，提拔风险防控取应急措置能力，坚持不懈走好绿色低碳成长之，全力守护管网平安取生态，建牢高质量成长平安根底，为保障国度能源平安和集团公司高质量成长做出新的更大贡献。

　　迈入2026，喜信传来：东部储运公司荣获国度管网集团“平安出产先辈企业”荣誉称号。这一荣誉，是对公司2025年正在平安出产范畴系统谋划、精准施策、深耕不辍的高度承认，更是对全体干部员工恪尽职守、务实担任、立异无为，全力保障国度能源平安的活泼注释。

　　2025年，东部储运公司以建立“集中调控、集中、区域运维、无人监屏、应急备勤”运维办理新模式为方针，借帮先辈的从动化节制系统、智能监测设备以及近程通信手艺，全面鞭策场坐向近程、智能操做、集约办理转型，显著提拔了出产素质平安程度取运转靠得住性，为高质量成长建牢了根底。

　　手艺升级解难题。试点坐场推进机械视觉、照明等手艺升级，无效破解成品油泄露智能监测难题；完成湖州坐回掺系统从动化，无效降低员工功课强度取风险。

　　办理下沉强支持。持续优化平安出产管道扁平化办理，将手艺力量设置装备摆设到出产运转最火线，变“德律风批示”为“现场指点”，办理效能取平安保障能力同步提拔。

　　东部储运公司副总工程师、质量平安环保部司理章颢暗示：“这份轻飘飘的荣誉属于每一位奋斗的东部储运人。它是对我们过往恪守取立异的嘉，更是对将来征程的敦促。平安出产永久正在上。我们必需一直将平安置于‘先于一切、高于一切、沉于一切’的，常怀，持续强基固本、严控风险，方能牢牢守护住国度能源平安的生命线。”？。

　　落实深融合。深切贯彻落实集团公司第二次“三湾改编”摆设，成立专项带领小组取工做专班，牵头或共同智能防腐、聪慧变配电系统扶植等6项营业沉塑使命，已完成“各类工艺操做”“高风险功课平安办理”等2项下层营业场景梳理及流程拉通，确保行动落地收效。

　　模式立异树标杆。通过优化待班值守模式，修订设备巡检取维检修办理轨制，成功打制上饶、鹰潭等首批高质量少人坐，为行业运维模式转型供给了“东储样板”。

　　设备更新建根底。公司系统梳理设备现状，科学制定三年滚动更新规划，成立更新项目部，共规划大规模设备更新项目200项，通过环节设备更新，出产非常事务大幅下降。截至目前完成投资5。77亿元，完成率达144。3%，超额完成既定方针。

　　2025年，面临平安出产、成长、区域融合等多沉担务叠加的复杂场合排场，东部储运公司持续深切进修贯彻习总关于平安出产的主要阐述，底线思维，立异攻坚冲破，全面建立“事前防止型”平安办理新模式，不竭夯实高质量成长平安根底，全年未发生沉、特大设备平安义务变乱，原油取成品油管网一直连结平安高效不变运转，完成各项能源保供取攻坚使命，正在保障国度能源平安的时卷上，书写告终实而厚沉的一笔。

　　自从研发建防地。成功上线自从研发的出产取应急批示核心平台，实现了油气平台环节手艺自从可控。自从研发的管道泄露监测系统正在6条管道推广使用，为保障国度能源平安再添一道靠得住的“聪慧天眼”。

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　　智能防风险。摆设213台5G布控球设备，组建平安视频监视室，实现高风险功课现场全笼盖取风险行为智能预警，全年成功干涉风险事务超千例。推广使用的水体数字化监测平台，具备水系三维可视化取一键生成溢油应急预案功能，为科学应急决策供给了无力支持。

　　东部储运公司以平安出产治标攻坚“强基固本年”步履为统领，系统推进管道巡护劳动竞赛、管道占压整治、反打孔盗油视频扶植等13项沉点使命，均取得预期成效。